J'ai équipé le directeur général en 3 semaines, sur son mobile. Il est en maitrise complète de ses chiffres devant l'assemblée nationale.
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Laissez votre conseil d'administration se concentrer sur leur projets
grâce à l'alignement de votre organisation autour de votre stratégie
J'ai équipé le directeur général en 3 semaines, sur son mobile. Il est en maitrise complète de ses chiffres devant l'assemblée nationale.
Un tableau de bord unique pour faciliter la collaboration et la prise de décision
Disposez d'un tableau de bord COMEX simple et intuitif, accessible à tout moment sur mobile.
Uniformisez les pratiques de pilotage du top management et favorisez l'échange de bonnes pratiques.
Un tableau de bord unique pour faciliter la collaboration et la prise de décision
Disposez d'un tableau de bord COMEX simple et intuitif, accessible à tout moment sur mobile.
Uniformisez les pratiques de pilotage du top management et favorisez l'échange de bonnes pratiques.
Agrégez les principaux indicateurs et alignez la C-Suite sur des indicateurs communs
Intégrez différents niveaux de lecture et permettez un drill-down dans les résultats.
Planifiez les investissements des entreprises, contrôlez les coûts et la rentabilité afin d'orienter la stratégie business
Agrégez les principaux indicateurs et alignez la C-Suite sur des indicateurs communs
Intégrez différents niveaux de lecture et permettez un drill-down dans les résultats.
Planifiez les investissements des entreprises, contrôlez les coûts et la rentabilité afin d'orienter la stratégie business
Gagnez du temps lors de votre comité de direction et recentrez les efforts sur le pilotage de votre activité
Soyez en mesure d'anticiper les performances de l'entreprise en fixant des alertes sur vos indicateurs clés de performance.
Gagnez de la visibilité sur les flux entrants et sortants dans un tableau de bord moderne et digitalisé.
Gagnez du temps lors de votre comité de direction et recentrez les efforts sur le pilotage de votre activité
Soyez en mesure d'anticiper les performances de l'entreprise en fixant des alertes sur vos indicateurs clés de performance.
Gagnez de la visibilité sur les flux entrants et sortants dans un tableau de bord moderne et digitalisé.
Avant un comex, c’était 1h pour aligner les chiffres. Aujourd’hui c’est 10 mn sur l’app, 45 mn de débats et d’actions.
Un tableau de bord analytique destiné aux dirigeants fournit aux utilisateurs une représentation visuelle instantanée de leurs KPI. Un tableau de bord exécutif efficace affiche des données provenant de différentes plateformes et de différents départements et il permet d'approfondir des résultats spécifiques par département ou par projet. Ce qui permet aux membres du conseil d'administration de gérer plus efficacement toute leur organisation.
Avec un reporting dédié aux comités exécutifs de Toucan, les PDG et les dirigeants auront accès à toutes leurs données dans un outil unique, et ils gagneront un temps précieux sur la consultation de leurs données.
Aujourd'hui, vous disposez de différents tableaux de bord sur Excel et PPT pour chacun de vos départements et diverses spécificités de votre entreprise. Il est donc difficile d'évaluer facilement les performances de votre entreprise et de prendre des décisions rapidement. Vous devez disposer d'un reporting global, qui vous permet de partager une vue commune avec tous les membres de votre comité exécutif. Ainsi, vous ne perdez plus de temps sur la véracité des indicateurs (méthode de calcul ou sources de données) et vous pouvez aligner vos équipes sur les actions à entreprendre. Avec Toucan, chaque membre de votre comité exécutif a accès au même tableau de bord, avec une vision commune pour s'accorder sur les indicateurs et prendre des décisions communes.
Tous les comités d'exécution ont besoin de suivre les performances de leur entreprise. Cela leur permet de prendre des décisions collégiales, lors des réunions de comité de direction. Il peut arriver que les membres du comité d'exécution ne soient pas alignés sur les données ou sur les résultats. Cela conduit à des débats, qui peuvent être longs et fastidieux.
Afin d'être des dirigeants modernes, un tableau de bord exécutif est nécessaire. Ce reporting doit pouvoir être disponible sous un format digital, car pour piloter votre business, vous avez besoin d'afficher des données de performance des différents services dans un seul reporting.
Grâce à la présentation de tous les indicateurs dans un logiciel analytique, les membres du comité d'exécution peuvent examiner et analyser en temps réel les résultats de l'entreprise et avoir une vue unifiée, tout en pouvant explorer les résultats par département.
Pour découvrir des informations, qui étaient auparavant cachées dans des silos de données ou des reportings de département, et prendre des décisions basées sur des intuitions et des résultats concrets.
Les membres du comité de direction ont besoin de clarté lorsqu'ils prennent des décisions. Ils sont souvent perdus dans la masse d'information qui leur est fournie, car ils gèrent à la fois leurs départements, mais ils doivent aussi garder un œil sur les résultats globaux de leurs entreprises.
Le principal bénéfice d'un tableau de bord dédié aux pilotage du comité d'exécution est de fournir une vision concise et commune à tous les membres. Ce tableau de bord constitue un élément essentiel et constitue un levier fort dans l'amélioration de l'organisation d'une entreprise, car il permet de gagner du temps lors de l'analyse des performances globales ou par départements.
Une solution analytique permet de regrouper toutes les informations, sur un support digital accessible facilement et d'accélérer la communication des données. Vous n'aurez plus besoin de dupliquer les données et vous pourrez automatiser la mise à jour de vos tableaux pour être prêt pour les prochains comités de direction.