Avoir un suivi de la trésorerie est essentiel pour suivre un des indicateurs clé de la survie d’une entreprise : son cash. Si la tâche paraît fastidieuse (réconcilier les flux comptables avec les flux bancaires) elle est de nos jours ...

Mesurer et suivre les performances de son équipe commerciale est essentiel pour bien la diriger et atteindre les objectifs fixés. Que ce soit le manager ou les différents membres de l’équipe, chacun doit avoir une vision sur les objectifs individuels ...

Avoir une visibilité sur ses ventes révèle des informations capitales sur votre entreprise. Les équipes commerciales ont besoin d’avoir accès à des informations précises concernant leurs performances pour pouvoir améliorer en continu leur cycle de vente afin d’atteindre et même ...

La connaissance client est fondamentale pour la stratégie des équipes commerciales des entreprises. Aujourd’hui, trop peu de start-ups et PME françaises y accordent de l’importance. Cette connaissance est pourtant le pilier des actions commerciales : elle permet une nette augmentation ...

Les grands groupes sont souvent amenés à gérer un parc automobile de grande taille. Cela demande beaucoup de temps et des compétences multiples. Le fleet management leur permet d’améliorer la gestion de leur flotte. Nous vous expliquons ici  comment optimiser ...